Tingkat implementasi penajaman tugas Financial Advisory
3a-CP
Indeks kinerja penyaluran Dana Transfer ke Daerah pada KPPN
3b-N
Indeks Digitalisasi Pengelolaan Keuangan
4a-CP
Persentase akurasi perencanaan kas
4b-N
Indeks kualitas penyelesaian SP2D
5a-N
Indeks Kualitas LPJ Bendahara Satker K/L
6a-N
Tingkat kualitas pengelolaan kinerja organisasi
6b-N
Nilai kualitas pengelolaan SDM
6c-N
Nilai Evaluasi Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal
7a-CP
Indeks kualitas pengelolaan keuangan KPPN
7b-N
Persentase Kualitas Pengelolaan BMN dan Pengadaan
7c-N
Nilai Kinerja TIK KPPN
Nilai Kinerja Organisasi
Komposisi Pegawai
Per Okt 2024
Status
Gen X
( 1961 - 1980 )
2
Gen Y
( 1981 - 1994 )
7
Gen Z
( 1995-2010 )
11
Komposisi Pegawai
Per Okt 2024
20
Total Pegawai
11 Pegawai
9 Pegawai
Komposisi Pegawai
Per Okt 2024
Monev Penetapan dan Peringkat Jabatan Pegawai
Nama
Jenis
Periode
Ket
Monitoring Cuti Pegawai
Nama Pegawai
Jenis
Dari
Sampai
Daftar BMN kondisi Rusak Berat
Nama Barang
Lokasi
Ket
5 buah Personal Computer
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
2 buah Printer
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah AC Split
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah Alat Penghancur Kertas
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah LCD Monitor
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
2 buah Bangku Panjang Besi
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah Speaker Home Theater
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah LCD Projector/Infocus
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
2 buah Televisi
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
1 buah Filing Cabinet Besi
KPPN Mamuju
Proses Usulan Penghapusan
Kondisi Barang Milik Negara
Kanwil DJPb Prov Sulbar Per 28-08-2024
5.04 % 17
4.75 % 16
90.21 % 304
Rusak Berat
Rusak
Baik
Implementasi Learning Organization
Per Maret 2025
Nilai Capaian LO:
38,88%
Subkomponen Pemenuhan Jam Pembelajaran (JP)
0%
Subkomponen Learning from Experiences
100%
Subkomponen Structured Learning
100%
Subkomponen Hard Competency Pegawai
0%
Subkomponen Evaluasi Pembelajaran
100%
Subkomponen Individual Develeopment Plan (IDP)
2.63%
Subkomponen Rencana Aksi Pembelajaran
0%
Subkomponen Pengorganisasian dan
Penyebarluasan
25%
Pagu dan Realisasi Belanja Bidang
Per 01-11-2024
Sub Bagian Umum
PAGU: 1.166.016.000REAL: 992.768.346 ( 85.14% )
Seksi Pencairan Dana
PAGU: 23.552.000REAL: 19.119.500 ( 81.18% )
Seksi Bank
PAGU: 45.277.000REAL: 37.169.500 ( 82.09% )
Seksi Vera
PAGU: 61.500.000REAL: 53.277.200 ( 86.63% )
Seksi MSKI
PAGU: 66.635.000REAL: 64.005.000 ( 96.05% )
Daftar Agenda Pimpinan
Deadline Penyampaian Laporan dan Matriks Tindak Lanjut (MTL)
Tahun 2024
Task Name
Deadline
Assignee
Rapat Tim MERSI terkait langkah-langkah meningkatkan nilai IKPA
22-11-2024 Kepala Kantor, CSO, Seksi MSKI, Seksi PD
Baru
Reviu teknis Validasi SPM terkait penyelesaian SPM kurang dari 1 jam
30-11-2024 Kepala Kantor, Seksi PD
Baru
Optimalisasi CMS
30-11-2024 CSO, Seksi MSKI
Baru
Penyampaian Hasil Penilaian berupa LHP yang di ttd ketua tim penilai dan dilampiri KK Penilaian PIPK (dikirim ke tim Penilai Kanwil)
18-12-2024 Seksi MSKI
Baru
Permintaan Laporan Progres Pelaksanaan Indikator Kinerja Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) Triwulan IV Tahun 2024
09-12-2024 Seksi MSKI
Baru
Perpanjangan Waktu Pelaksanaan Rekonsiliasi Sisa DAK Fisik s.d. TA 2023
20-12-2024 Seksi Bank
Baru
Konfirmasi dan Tindak Lanjut Rekonsiliasi Data Rekening
07-12-2024 Seksi Bank
Progres
Monitoring LLAT 2024 pada KPPN
31-12-2024 Seksi PD
Baru
Pengusulan Evaluator Triwulan IV
07-12-2024 Seluruh Subbag/Seksi
Progres
Penetapan Evaluator Triwulan IV
14-12-2024 Seluruh Subbag/Seksi
Baru
Penilaian Perilaku Triwulan IV
22-12-2024 Seluruh Subbag/Seksi
Baru
Keterangan:
H-2 Deadline
H-1 Deadline
Deadline atau lebih
Add New Project
PERHATIAN..!! Menu ini digunakan untuk restore data Ms. Excel yang berasal dari Aplikasi OMSPAN. Login ke Aplikasi OMSPAN. Unduh file yang dibutuhkan ke dalam format Ms. Excel. Hubungi Administrator jika anda mengalami kendala.